Manager des personnalités difficiles
Objectif
Acquérir les techniques permettant de mieux gérer les tensions au sein de l’équipe :
- Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur
- Adopter des comportements efficaces face aux situations difficiles
- Gérer l’agressivité de certains échanges
Comprendre et manager les différentes personnalités
- Identifier les différentes personnalités de son équipe
- Comprendre les besoins de chaque type de personnalité
- Donner des signes de reconnaissance adaptés
- Adopter le style de management en fonction de chaque personnalité
- Déjouer les jeux psychologiques : le triangle dramatique
- Gérer le stress et/ou la mauvaise foi de son collaborateur
Mieux se connaître pour mieux manager
- Mon type de personnalité
- Mes valeurs, mes croyances
- Mes messages contraignants
- Mes exigences, mes intolérances
- Mes ressources, mes talents
- Mes axes de progrès
Optimiser la délégation et associer son équipe à la réussite
- Connaître les facteurs clés d’une délégation réussie
- Développer son assertivité et son empathie pour adapter sa communication verbale et non verbale
- Faire émerger les idées pour associer son équipe à la réussite
- Apports théoriques
- Exercices pratiques
- Échanges et réflexion à partir de l’expérience vécue
- Remise d’un support pédagogique de synthèse à chaque participant
Être en situation d’animation d’équipe.
Une expérience de 2 ans minimum dans la fonction de manager est requise.
Durée : 2 jours
Prix
350 € HT / 420 € TTC par jour
Soit 700 € HT / 840 € TTC par personne pour les 2 jours
Frais de déjeuner en supplément
+/- 22 € TTC par déjeuner
Un déjeuner commun est proposé pour faciliter et permettre la prolongation des échanges de groupe. Il reste cependant facultatif.
Dates de formation
Ouverture effective de la session inter-entreprises à partir de 3 participants et jusqu’à 10 participants
Lieu
Jets d’Ancres
34 bis, rue Émile Zola – 59650 Villeneuve d’Ascq
Modalités
Le règlement est à effectuer une semaine au plus tard avant la formation.
Préciser :
- la session de formation retenue ;
- le(s) prénom(s), nom(s), fonction et coordonnées directes téléphone et mail de(s) personne(s) concernée(s) ;
- les coordonnées complètes de l’interlocuteur formation de l’entreprise.
Une convention simplifiée de formation formalise l’inscription du/des salarié(s).